Initiatives for environment

Hoạt động CSR
Environment

Cơ cấu môi trường nhóm JEJAstage

Chính sách môi trường

Thế mạnh chủ lực của công ty JEJAstage là thiết kế ・chế tạo, gia công lắp đặt sản phẩm, Để tương lai địa cầu vẫn giữ được vẻ đẹp vốn có thì chúng tôi còn tham gia triển khai hoạt động bảo vệ môi trường toàn cầu.

Chính sách nền tảng

Trong quá trình hoạt động doanh nghiệp, sản phẩm và dịch vụ chúng tôi luôn quan tâm đến sự ảnh hưởng môi trường, cố gắng duy trì tiết kiệm/ giảm thiểu các vật chất・ phế liệu・ tài nguyên ・năng lượng liên quan đến môi trường

  • Tiết kiệm nước/ điện/ giấy sử dụng mỗi ngày, tập trung làm giảm việc sử dụng các tài nguyên năng lượng , quan tâm đến việc bảo vệ môi trường
  • Duy trì việc tái chế các loại nhựa phế thải(Ví dụ như nghiền nhỏ để tái sử dụng cho lần sản xuất sau)

Phương châm chất lượng

『Chúng tôi hướng đến sản phẩm chất lượng cao, giá thành thấp, và không có bất kì phàn nào nào từ khách hàng』

Các hoạt động hõ trợ

Công ty JEJAstage cùng với đã và đang ủng hộ chương trình bảo vệ trái đất của đại học Tokyo thì công ty cũng đang thực hiện hoạt động bảo vệ trái đất

Report

Nội dung hoạt động khác

Tiến hành chu kỳ vòng lặp

Những phế thải nhựa mà thải ra từ công ty thì trong công ty sẽ tiến hành nghiền nát bằng máy, và chế tạo ra dạng hạt để tái sử dụng.

Tiến hành chu kỳ vòng lặp Tiến hành chu kỳ vòng lặp

※Nhựa dango là nhựa trong trạng thái dẻo chảy ra và bị cứng lại khi dừng・khởi động máy đùn, thay nguyên liệu, thay màu. Nó có nhiều hình dạng khác nhau nên gọi là cục nhựa.

Thúc đẩy hoạt động của nữ giới

Thúc đy hoạt động của nữ giới
Thúc đẩy hoạt động của nữ giới

Công ty hướng đến việc phát huy năng lực , khả năng làm việc hăng say, tràn đầy sức sống của tất cả nhân viên không phân biệt giới tính. Chúng tôi vẫn đang tiến triển một cơ cấu tổ chức và xây dựng môi trường phù hợp với hình thức công việc có cách làm việc linh hoạt, phát huy năng lực của nhân viên dù khi kết hôn hay nuôi con thì vẫn có thể tiếp tục công việc.

Kế hoạch hành động

Để toàn bộ nhân viên có thể phát huy toàn bộ năng lực, và đồng thời có thể làm được công việc và nuôi dạy con cái thì chúng tôi sẽ lập ra kế hoạch như bên dưới.

Nghỉ việc để chăm con đối với nhân viên nam

管理本部 経理部 山崎允大
bộ phận quản lý kế toán

Mitsuhiro Yamazaki

Phỏng vấn việc nghỉ để chăm con đối với nam giới

Q1

Q1 Việc nghỉ có cản trở hay bất an không?

Cấp trên đã nói với tôi rằng nếu nghỉ phép vì lý do gia đình thì đó là phương châm tốt, vì đây là môi trường làm việc lý tưởng có thể dung hòa giữ hai bên vì thế tôi đã xin phép nghỉ và không cảm thấy trở ngại gì cả. Sau khi bàn bạc với trưởng phòng hành chính về thủ tục xin phép nghỉ thì tôi được người ta nói rằng thủ tục đơn giản và việc nghỉ phép như vậy không thành vấn đề nên đã cho tôi nghỉ.

管理本部 経理部 山崎允大
Q2

Q2 Tại sao bạn có ý đinh nghỉ để chăm con

Trước tiên thì vì đây là đứa con thứ 2, sau đó thì là đường đi làm xa mất khoảng 1 tiếng mới về tới nhà vì thế mà vợ tôi phải đảm nhiệm và làm việc quá nhiều, chính vì thế mà tôi đã suy xét và quyết định xin nghỉ phép để chăm con.

Q3

Q3 Những người trong công ty đã phản ứng như thế nào?

Những người xung quanh tôi hầu như không ai trách móc tôi cả, họ chỉ thắc mắc kiểu[Ủa, ở công ty mình cũng có chế độ nghỉ như vậy luôn hả] hoặc là[nghỉ phép kiểu này với nghỉ có lương khác nhau chỗ nào]

Q4

Q4 Bạn đã nghĩ gì khi xin nghỉ phép để chăm con ?

Tôi đã hiểu được phần nào sự vất vả cũng như áp lực của vợ khi phải chăm con nguyên ngày vì thế tôi rất cảm kích đối với vợ tôi.

bộ phận quản lý kế toán
Mitsuhiro Yamazaki
Q5

Q5 Công ty đã có những điều chỉnh gì sau khi bạn nghỉ để chăm con?

Công việc thường ngày trong bộ phận kế toán của tôi được giao cho các thành viên khác trong cùng bộ phận nên không có vấn đề gì khi tôi nghỉ. Ngoài các công việc thường ngày như đồ án tôi cũng đã liên lạc và nhờ đồng nghiệp cùng bộ phận giải quyết giúp, và các đồng nghiệp cũng vui vẻ điều chỉnh công việc và chấp nhận giúp để tôi có thể nghỉ việc suôn sẻ.

Q6

Q6 Việc nghỉ để chăm con có những ưu và nhược điểm gì?

Ưu điểm là tôi có thể cống hiến trách nhiệm cho gia đình, vì từ khi trở thành nhân viên công ty hầu như tôi không thể nghỉ phép được nhiều như vậy huống chi là việc nuôi con và những việc thường ngày tôi làm phụ vợ. Buổi sáng trước khi mấy đứa nhỏ thức dậy thì tôi đã đi làm rồi cho nên việc nghỉ lần này đã cho tôi những trải nghiệm quý giá như việc đưa đón đứa lớn đi nhà trẻ và canh giữ đứa nhỏ khi ở nhà.
Nhược điểu là việc điều chỉnh công việc. Đối với bản thân tôi tuy không bị quá tải trong công việc nhưng việc điều chỉnh công việc trước và sau khi nghỉ cũng như việc cấp trên quan tâm để ý để tôi có thể tập trung vào nuôi dạy con cái vì thế nên đã có chỉ thị là những liên lạc cần giải quyết thì những người trong bộ phận của tôi tự giải quyết tránh làm phiền đến tôi do đó mà những anh chị chung bộ phận có thể đã phải làm việc quá tải trong thời gian đó.

Q7

Q7 Lời nhắn gửi đến những anh chị có ý định xin nghỉ để nuôi dạy con cái.

Trong xã hội hiện nay việc đàn ông xin nghỉ để nuôi dạy con cái cũng được chính phủ thúc đẩy thực hiện, và vì công ty chúng ta cũng có chế độ đó nên nếu có ý định thì cứ xin nghỉ để có được những trải nghiệm quý giá, mặt khác khi có đồng nghiệp khác muốn xin nghỉ thì các bạn hãy vui vẻ đảm nhiệm làm giúp công việc của nhau thì khi đó việc nghỉ như thế này sẽ không có những trở ngại đáng kể cho nên là nếu muốn nghỉ thì triển đi

Chế độ thực tập sinh kỹ năng người nước ngoài

Chế độ thực tập sinh kỹ năng người nước ngoài
Chế độ thực tập sinh kỹ năng người nước ngoài
Chế độ thực tập sinh kỹ năng người nước ngoài

Đối với thực tập sinh được tiếp nhận thông qua chế độ thực tập sinh kỹ năng người nước ngoài, doanh nghiệp, nghiệp đoàn thực hiện nghiêm chỉnh các nghĩa vụ, truyền đạt không chỉ kỹ thuật sản xuất của công ty mà còn kỹ năng và kiến thức cho thực tập sinh, nhằm chuyển giao kỹ thuật cho nước phái cử với mục tiêu hỗ trợ sự phát triển kinh tế của nước phái cử, duy trì mối hữu nghị hợp tác của 2 nước.

01 Phân bổ người hướng dẫn

Phân bổ người hướng dẫn phù hợp theo nội dung thực tập, ngoài ra chúng tôi còn phân bổ người phụ trách hướng dẫn thảo luận và cho lời khuyên đối với những thực tập sinh gặp khó khăn trong đời sống cá nhân.

02 Đảm bảo chỗ ở

Cung cấp chỗ ở( có phí) và hỗ trợ cho mượn các thiết bị cần thiết trong quá trình sinh hoạt

03 Đảm bảo thiết lập thực tập

Thực hiện các biện pháp cần thiết theo quy định đảm bảo an toàn trong an toàn lao động.

04 Nghiêm cấp hành vi lao động bất hợp pháp

Không tuyển dụng các lao động bất hợp pháp, cho dù có xảy ra trường hợp nào đi chăng nữa thì cũng không cho phép hành vi làm việc bất hợp pháp

05 Bảo đảm bí mật

Liên quan đến những thông tin cần giữ bí mật nếu không có văn bản chấp nhận thì chúng tôi nghiêm cấp tiết lộ, rò rỉ thông tin cho bên thứ 3, những thông tin cá nhân sẽ được chúng tôi quản lý trong phạm vi phù hợp.

Thúc đẩy tuyển dụng để kế tục các người lớn tuổi về hưu

Thúc đẩy tuyển dụng để kế tục các người lớn tuổi về hưu
Thúc đẩy tuyển dụng để kế tục các người lớn tuổi về hưu

Những nhân viên tài giỏi có nhiều kinh nghiệm là tài sản của công ty, nhiệm vụ lớn của công ty là thúc đẩy kế thừa kỹ năng. Đối với những nhân viên 60 tuổi đã đến tuổi nghỉ hưu, sau khi nghỉ hưu thì chúng tôi vẫn tạo môi trường công việc để có thể an tâm tiếp tục làm việc.

01 Kế tục bí quyết và kỹ thuật

Thể hệ người cao tuổi về hưu là những người không chỉ có nhiều kỹ năng và kiến thức mà họ còn phong phú về kinh nghiệm nhân sinh, khi họ khỏe mạnh làm việc thì sẽ kích thích cho lớp trẻ noi theo. Những kiến thức và kỹ năng được bồi dưỡng cho đến hiện tại sẽ được truyền lại cho những nhân viên trẻ vì thế chúng tôi rất kỳ vọng vào sự thành công và động lực dồi dào của nhân viên trẻ.

02 Đảm bảo nguồn nhân lực đầy tham vọng

Nếu so sánh với thế hệ trẻ thì chúng ta có thể thấy được người cao tuổi là nhân lực có mục tiêu và động lực làm việc rõ ràng. Chúng tôi tuyển dụng người cao tuổi vì đảm bảo nguồn nhân lực đầy tham vọng, và có thể kì vọng hiệu quả giảm chi phí nhân công đối với những người rời bỏ công việc khi không còn động lực và không hứng thú với công việc.

03 Giải quyết vấn đề thiếu nguồn lao động

Những năm gần đây, nhân viên trẻ ít đi, thiếu hụt nguồn lao động do tỉ lệ sinh nở giảm xuống đang trở thành vấn đề. Việc tuyển dụng nhóm người cao tuổi để giải quyết vấn đề thiếu hụt nguồn lao động trẻ.